Design

Saguez & Partners: Gestalter des Vergnügens

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Olivier Saguez und Boris Gentine bei der Manufaktur.

Saguez & Partner

Olivier Saguez und sein Partner Boris Gentine sind Meister der Kunst, das Einkaufszentrum neu zu erfinden. Sie teilen hier ihre Vision von Meetings, Raum, Kultur ...

Kaffee und Croissants ...

Wie die Gründer von Silicon Valley begrüßt die Design Factory am Morgen ihre "Arbeiter" mit heißem Kaffee und frischen Croissants. Olivier Saguez sagt: "Ich möchte, dass die Teams blühen." Der Beweis ist, Boris Gentine ist ein reines Produkt aus Saguez. Nachdem er alle Leiter der Agentur geklettert hatte, wurde er Creative Director. Gemeinsam erzählen sie uns, wie sie von Einkaufszentren denken und wie sie Städten und Unternehmen helfen, eine Identität zu schaffen.

Ecken Nespresso und Co

Nespresso-Ecken (rund 3.500 weltweit), Terminals (S4 bei Roissy), Einkaufszentren (Parly 2, So West in der Region Paris), zahlreiche Projekte werden von der Agentur durchgeführt. Derzeit werden 100.000 m² in Frankreich und von Brasilien bis China untersucht. Die beiden Schöpfer verbieten sich jedoch, internationales Design zu machen. "Unsere Arbeit zwingt uns, Identitäten zu finden und in eine Geschichte einzutauchen", sagt Olivier Saguez. "Bei den Nespresso-Ecken bestand das Ziel darin, in diesen kleinen Räumen die legendäre Schweizer Uhrmacherkunst in alle Ecken der Welt zu bringen." Das Gleiche gilt, wenn die Agentur am Image einer Stadt, ihrem Logo, ihrer grafischen Charta, ihren Stadtmöbeln und ihrem Transport arbeitet.

Ich möchte nicht allen gefallen

Für den Ferienort Chamonix, für den Saguez & Partners den Top / Com Corporate Business 2013 Design Grand Prix gewonnen hat, "müssen wir auf seine Vergangenheit zurückgreifen, die Eroberung der Alpen, das englische Epos, die starke Präsenz von Granit, das Rot des Mont-Blanc-Express, usw. Dies ist eine Teilvision, aber es ist eine erneute Lektüre erforderlich, um das Porträt einer Stadt neu zu zeichnen. Regionales Design bezieht sich auch auf die Menschen, die dort leben. Wir dürfen nicht auf das Schaffen schauen, wir müssen für die Benutzer arbeiten, nicht für einen Bürgermeister. Es muss mehr Wurzeln gehen. Jeder Weg, jeder zufrieden zu stellen, ist nicht zu lange ", sagt -t es.

Lesen Sie die Geschichte

Boris Gentine bestätigt es: "Wir beziehen uns in unseren Projekten immer auf die Geschichte des Ortes." Für die Renovierung eines völlig unpersönlichen dänischen Einkaufszentrums wollte die Agentur eine Geschichte neu gestalten, indem sie typisch skandinavische Möbel implantierte. In ähnlicher Weise erinnern im Einkaufszentrum von Parly 2 in der Nähe von Versailles (erstmals 1969 in Frankreich gegründet und 2011 von der Agentur rehabilitiert) einige Details der Architektur und des Möbels an die 1960er Jahre Bänke von Charles & Ray Eames. Es ist auch ein Weg, um ein bisschen Kultur an Orten zu bringen, die a priori nur einen kommerziellen Zweck haben. Geschichte, Kultur und Handel sind in ihren Errungenschaften immer eng miteinander verbunden. Olivier Saguez zwinkerte sogar Kasimir Malevich in einem Spar-Supermarkt zu. "Was auch immer die Nachfrage sein mag, es gibt Ebenen, unterhalb derer wir nicht untergehen wollen. Wir möchten glauben, dass die Menschen intelligent, kultiviert und intuitiv sind, auch wenn nur 2% von ihnen sensibel sein werden, wir werden gewonnen haben Wir lehnen es ab, kratzig zu sein ", versichert Olivier Saguez stolz.

Dass der Kunde konsumiert, ohne es zu merken

Saguez & Partners möchte, dass Kunden (fast) konsumieren, ohne es zu merken. "Geben Sie nicht das Gefühl, sie in eine Falle zu locken, vor allem, indem Sie ihnen etwas Kultur und viel Platz bieten", sagt Boris Gentine. "Es ist eine echte Herausforderung, eine Lücke zu hinterlassen, und es kann nicht gefüllt werden! Wir entwerfen Grünflächen, große Gassen und decken Wände mit rauem Material ab, damit sie nicht verschmutzt werden können unerwünschte Anzeige. " "Dies sind Momente der Pause, die einen allgemeinen Eindruck von Wohlbefinden vermitteln, etwa wenn wir uns entscheiden, in den Ferien nicht fernzusehen", fügt Olivier Saguez hinzu.

Das Einkaufszentrum des Vergnügens

„Wir versuchen auch, das Außenlicht einzubringen, um uns von der Idee einer kommerziellen Rennstrecke zu entfernen.“ Früher war keine Vorstellung von der Freude an der Zeit, die den Rennen vorbehalten war. Wir müssen akzeptieren, dass eine Person, die in ein Einkaufszentrum geht, nicht notwendigerweise die Kaufhandlung durchführt, ob sie nur zum Spaß, zum Spazierengehen, zum Kaffee trinken oder mit jemandem zusammenkommt. kommerzieller Ort ist es, diese Zusammenkünfte zu provozieren, Verhalten vor Ästhetik zu denken. Und es geht auch durch die Möbel. Es muss Kontakt hergestellt werden, mit Gesprächsbänken, Rampen, Armlehnen usw. ". Zum Beispiel im Zusammenhang mit der derzeitigen Rehabilitierung des TGV, bei der die Agentur eine abgerundete Bank im unteren Raum und einen weiteren Drehpunkt an der Bar für eine Annäherung vorstellte. "Bevor ich über die Möbel selbst nachdenke, stelle ich mir die Szenen von Menschen vor, die Momente des Lebens", sagt Olivier Saguez.

Laden Sie den Luxussektor ein

"Die Einkaufszentren werden von einem einzigen Betreiber verwaltet, alles ist leicht zu handhaben", erklärt Saguez. "Wir können einen echten Einkaufskomfort bieten, indem alle Mikrostresselemente entfernt werden. Räume für Babys und Kinder usw. Dienstleistungen, die nicht in der Innenstadt zu finden sind. Je mehr sie fertiggestellt werden, desto mehr verführen sie auch den Luxussektor, der sich dieser Art des Konsums annähert, wie wir sehen in Asien oder den Vereinigten Staaten. "

Konkurrieren Sie mit E-Commerce

Wenn Einkaufen zum Vergnügen wird, werden Einkaufszentren sicherlich mit dem Erfolg des Online-Vertriebs zurechtkommen. "Diese neuen Einkaufszentren ermöglichen es den Kunden, aus den Bildschirmen herauszukommen - sie können anfassen, versuchen, sich treffen." Außerhalb der Frage stellt sich daher ein Ort mit Touchscreens oder anderen Geräten vor. "Wir haben bereits praktisch volle Taschen!", Empört Olivier Saguez. Die neuen Technologien müssen natürlich in diese neuen Geschäftsräume integriert werden, jedoch im weitesten Ermessen, nur um dem Kunden einen echten Service zu bieten und dieses Vergnügenseinkauf weiter zu fördern.


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